宁夏11选5走势图新浪:企星馬靜:一個“南寧土著”的本地化獵頭夢想

2014-10-13 10:19:30作者:李先蘭來源:論道網 瀏覽:
   
摘要 馬靜,土生土長的南寧人,一頭利落的短發,微微黝黑皮膚,這個自嘲“南寧土著”的女人,在歷經多年職場的磨練后,鑄就了樂觀豁達的良好心態,歲月并未在她身上留下刻痕,光芒雖不很奪目,但神韻卻不絕,如果用一朵花來比喻的話更像是荼糜,低調隨性、沉穩內斂。
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  理工女心中的“教師夢”
 
  人都說光陰似箭,韶華易逝,回憶起自己的十幾年職業生涯,雖恍若隔世,但馬靜卻是幸福滿滿。一問到自己是如何走上人力資源這條路的,馬靜的腦袋飛速轉了起來,那不是塵封于記憶深處,難尋難覓的匆匆過往。
 
  “我是學機械制造的”,看似柔弱嬌小的馬靜,此話一出令我們頗為驚訝。于是畢業后,她順理成章被分配進了南寧某機械制造廠工作。
 
  每天與冷冰冰的機器打交道,對于喜歡人際互動的馬靜來說,會有很多不適。“從我的性格而言,我不是很喜歡這種缺少互動的工作環境,那個階段我基本上是在探索自己喜歡什么,擅長什么。”那幾年廣西的機械行業非常的不景氣,也剛好遇到國企業改革,下崗是當年的一個流行詞匯。
 
  也許是出于情勢所迫,也許是出于對于自己職業的探索,馬靜拒絕了在國有企業從事技術干部的穩定工作, 選擇重新開始。
 
  機緣巧合,一次西大的雙選會,在陪同學去面試的過程中,基于機械專業的的背景和國企技術和供應的工作經驗,利落、果敢的馬靜被一家臺資企業看中,成為了一名儲備干部,在資材部采購課擔任采購員,負責機械類和大宗物質的采購工作。
 
  臺資企業講究的是高效率、高運作,在采購課的馬靜每天忙的如機器一般運轉著。甚至有一次為了完成倉庫的物質盤點任務,她通宵達旦整理數據,在把報告給上級的那一瞬間,馬靜直接暈倒在地了。這次的黃燈警示讓馬靜意識到自己不適合這種高密度、高強度工業運作的模式。
 
  她說,上帝是很有意思的,在關閉一扇門的同時,又給你開了另外一扇窗。
 
  2005在一次偶然的機會,馬靜邂逅了改變她職場的貴人,一位從北京學企業管理的HR小雷。她介紹馬靜進入某知名培訓公司,成為了一名學習顧問。“那時候公司有很多培訓機會,接觸了許多企業管理培訓大師,我真正了解到什么是人力資源、培訓、招聘……”
 
  這讓一個原來只懂機械制造、供應鏈管理的工科女眼前為之一亮,原來人力資源管理如此有意思,“我從小就有個當老師的夢想,而培訓師是和老師最接近的。”
 
  因此,有著教師夢的馬靜,便愛上人力資源管理。她也終于清晰了自己未來的職業生涯之路,踏上了人生的另一段旅程。
 
  開始創業之路
 
  在培訓公司的任職經歷,讓馬靜積累了豐富的理論知識。但她并不滿足“紙上談兵”之說,之后便由理論轉戰實踐。此時,恰逢一家知名的港資服裝零售企業需要打造人才培養體系,馬靜被一位朋友推薦成為了這個項目的負責人,擔任培訓主管。
 
  得益于當時服裝市場的快速發展和公司自上而下的重視和投入,零售人才培養體系取得了階段性成果,并在圈內有一定的口碑。“我們培養出來的小伙伴,店長或零售主管無論繼續留任,還是到其他公司任職都有卓越的工作表現。 有一些小伙伴到其他公司應聘,憑著過硬技能,往往可以獲得比原來更高一級的職位,而薪酬上也得到多出200-500元的肯定。”馬靜自豪的說道。
 
  長時間的超負荷工作,讓瘦小的她再次累倒了,同時,馬靜的好友小雷卻被診斷出一種嚴重的疾病,并多次下達病危通知書,生命的脆弱讓馬靜再次警醒,到底工作為了什么?人活著為了什么?……
 
  “我們原來計劃做一整套完整的培訓體系,包括零售人才培養和管理干部的培養體系,可惜我們只做了前半部分,很是遺憾。”提起這些,馬靜依然覺得那是自己心中的一大遺憾。
 
  在靜心休養的日子里,讓馬靜對自己的未來多了一份思考。她覺得自己也許可以做更接近夢想的事情。
 
  基于廣西市場的巨大需求,以及馬靜多年積累的豐富人脈資源,她先是與好友開辦了遠見人力資源管理工作室,開始試水創業。后來2008年底,馬靜又加入了南寧某人力資源服務公司,致力做好廣西中高級人才服務。
 
  然而,那時候廣西的企業雖然有人才需求,但是他們并沒有認可這種委托第三方招聘的價值所在,不愿意為需求買單。“他們覺得你不就是賣個簡歷給我嗎,沒什么技術含量啊。但事實上這種中高級人才的推薦服務,我們是要做匹配的。定義好崗位的要求后,我們把人拿過來跟這個標準去比對,符合的我們才推薦,不符合的就pass掉。這個過程是需要有招聘顧問或者獵頭顧問,用一些專業的工具去評測的。”
 
  創業之路總是有很多波折,后來因為種種原因,團隊解散了。那時候的馬靜也開始感受到了一種內心的孤獨。
 
  2012年,廣西的人力資源市場也有了很大的變化,不再是“有價無市”的尷尬處境。企業也認識到了獵頭可以幫助他們找到企業常規渠道找不到的人。
 
  馬靜也在這年成立了南寧企星企業管理咨詢有限公司,專做中高級人才獵頭服務和人力資源管理咨詢服務,真正開始了自己獨自創業之路。
 
  做本土化獵頭服務
 
  問及馬靜創辦的企星咨詢致力于廣西人力資源提升的初衷,她笑言道“鄉長創辦論道網是為了改變廣西商業環境,讓廣西落后的商業力量逐漸崛起。而我是因為很多外地朋友說我們廣西沒有人才,當然評價有客觀也有主觀。我覺得廣西這方水土養育了我,我要去做這件事情,改善這種情況,所以就一直堅持下來了。”
 
  如今經過兩年累積沉淀,企星已經擁有一定量的人才資源,開始獨立成長起來。面對市場激勵的競爭,馬靜有著自己清晰的定位,她認為,從廣西咨詢行業的發展來看,從90年代開始就有企業從外面引進導師和咨詢師來做咨詢和培訓,廣西本土的咨詢師很少,基本上都是外來的和尚念經。而她定位專做本土化服務,將是自己最大的一個優勢。
 
  “我們有一個服務的理念,叫做本土實戰精英,服務身邊企業。我們目前的一些培訓師或者咨詢師都是來自于廣西的一些大中型企業,他們曾經是或現在是企業里高管,擔任人力資源總監或者各職能部門的高階經理人,這些人很熟悉廣西的企業,經歷過企業的各個不同的發展階段,都有自己親歷的企業管理改善經驗和成功案例。”
 
  當我們聊到對于網上招聘,隨著互聯網的發展,越來越多的互聯網招聘模式出現,顛覆行業的發展。就如拉勾網這匹在線招聘黑馬闖入市場,就信誓旦旦的說要“走獵頭的路,讓獵頭無路可走”,讓行業人士一片驚呼。
 
  馬靜很坦然的說,她并不擔心無論是51、智聯招聘、趕集網還是拉勾網這些互聯網招聘的沖擊,她說人才網站的最大優勢就是有人才庫的數據量巨大,人才網站能解決人才信息和資訊的問題,卻難以解決人才匹配的問題,尤其是高級人才作為企業發展階段的一個解決方案的階段使命的問題。企業根據不同的招聘崗位選擇不同的招聘渠道,而獵頭存在的價值在于區域化的高端人脈的擁有量和影響力,外地的知名獵頭公司,來到廣西,也面臨本土人才的獲取和積累的問題,而本地化人才和本地的獵頭顧問則是我們本地獵頭公司的優勢所在。
 
  “我們定位服務的是廣西的企業,目前以南寧的發展中的民營企業為主,高級人才作為企業在發展過程中的一個解決方案,對企業而言是有著特殊的階段使命的;同時,高級人才對于自己的職業生涯有著更明確地要求,選擇公司也更為謹慎,我們作為獵頭顧問一方面接受企業的委托,對企業負責,不僅要清晰企業的發展階段遇到的發展問題,并提出針對性的人才解決方案供企業參考,為企業物色并匹配相應的人才;另一方面,獵頭顧問也要為人才著想,幫助人才進行職業成長的匹配和引導,幫助人盡其才,各得其所。”
 
  作為一家廣西的本土獵頭公司,企星更關注已經在廣西工作的人才或者在外廣西籍的人才。當廣西本土的企業有人才需求的時候,基于人才穩定性和可持續發展的考慮,企星更傾向于為企業提供本地人才,或者把在外的廣西籍的人才引導回來,回歸家鄉,建設家鄉。
 
  關于未來
 
  對于未來的發展,在北部灣經濟的建設的大背景下,南寧作為東盟的橋頭堡發揮著越來越重要的作用。今年底南寧和廣州的高鐵開通,交通的便捷更有利于珠三角的企業和人才進駐廣西,這對于促進廣西企業和人力資源的發展是十分有利的。
 
  馬靜說從2009年開始從事獵頭工作,2010年以前廣西的企業很少招聘人力資源管理類的高階崗位如人力資源總監,或者專業??楦諼蝗繒釁婦?,培訓經理等,現在卻需求兩旺,這一定程度也表現出企業對于人力資源管理的重視,對于人力資源管理的專業人才渴求,同時,人力資源管理從業人員的成長也促進了企業的人力資源管理的發展。
 
  采訪到最后,馬靜與我們分享了她自己對于職業生涯的一些感悟:“因著工作的關系,和不少的伙伴探討職業規劃。不少朋友有這樣的困惑,很多時候我們似乎都活在別人要求的那個自己,我們甚至放棄了去探索自己所擁有天賦和才能,而去迎合別人、迎合社會,成為那個別人要求的那樣的自己。然而上帝創造我們,對每個人的恩賜才能都是不同的,對每個人的命定是不同的,我們需要做的是探索和發現自己的天賦的才能是在哪里,確定自己的最佳貢獻區,為身邊的人,為這個社會做一些實實在在的、有益于人的事情。”

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